星期四, 8月 02, 2007

阿塞隆×米塔(Arcelor Mittal)鋼廠的優勢分析

  阿塞隆×米塔在2005年不見經傳。2006年因併購成為全球排名第一大鋼廠。龐大的產品組合強化該公司的競爭力。試行依SWOT分析優勢(strengths)如下列三點:

·1.產品多角化(product diversity)
全球唯一提供全系列鋼材完整產品線及服務的公司,同時滿足成熟經濟體和開發中經濟體國家的鋼材需求。前者需要為平板類和高附加價值的鋼材;後者偏重長條類及商品級(普通級)鋼材。
無論單一國家或部分市場產生的需求量波動,可由全球相關市場需求吸收調節。另因散布地區廣闊,產品線的縱深很廣,可以減少鋼價循環性的起伏風險。

2.作業一貫化(integrated business model)
橫跨鋼鐵上下游的模式增加獲利永續性。除了生產鋼材,同時經營非鐵金屬製品以及原料採礦。,擁有強大的下游方面銷售部門,可進行鋼材加工及貿易。整合鋼鐵上下游,能夠掌握整個鋼鐵業生產鏈的獲利機會。

3.佔盡地理優勢(geographic reach)
產業基地遍布全球四大洲27個國家,並且在60個國家派有代表。四分之一產能來自全球最低生產成本的鋼廠。

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