蘇軾「別石塔」的小文章如下：
石塔來別居士。居士云：經過草草，恨不見石塔。塔起立云：遮是磚浮圖耶？居士云：有縫。塔云：無縫何以容世間螻蟻？坡首肯之。
大意是說石塔前來向東坡居士告別。居士說：我經過的地方都很平常，祗是沒看過一座石塔。石塔站立後嚴肅地說：難道沒有見到過一座磚塔嗎？居士回答：那不同，磚塔是有縫隙的。石塔回答說：沒有縫隙怎能包容像螻蟻一樣的小生命呢？東坡居士立即點頭表示贊同。
看似不完美，其實是一種完美；完美是一種願望，不完美是人生常態；看似完美，其實是一種缺憾。世間事大多如此。沒有縫隙的石塔，不能讓螻蟻生存；磚塔固然有縫隙，郤能讓微不足道的螻蟻生存。
鄉下老屋的屋頂上，總留有塊半米見方的空隙，不用青瓦而用透明的玻璃覆蓋。有了空隙是為了讓陽光透射，增加屋內的亮度。人生不必活得嚴絲合縫，有點縫隙才能張弛有度，讓光通過才能看到希望。
資料來源：P1，讀者雜誌；2025-11.
台北市大龍峒保安宮除夕夜裡敲響108響平安祈福。依照往例於除夕夜抽出民國115年「歲次丙午國運籤」。本年度抽出的4支國運籤。
第一支「歲君」，代表整體運勢：第44首「夜行燈火中途滅，寂寂人間暗自傷，敲門入室喚他醒，起來無火也難當。」
第二支「生理」代表商業：第18首「匆匆匹馬掛金鞍，金鐙纔敲去不難，大道坦平君速進，貴人迎接樂團圓。」
第三支「五谷」代表農牧：第27首「一文欲換兩千文、誰道斯言是妄云，富貴榮華天與汝，歸期喜鵲躁紛紛。」
第四支海冬」代表漁業：第24首「幸有仁人德盡扶，進身何必苦躊躇，欲求名利皆如意，財帛自然應不虛。」
林恕全說明：第44首意思為不要走到半路沒火，跟他人借火又點不起來，泛指有做好準備，就不用擔心暗路。
第18首則稱前方道路平坦可快馬加鞭前進，路上又得貴人相助。
第27首指出，一文錢想換兩千文是不可能的，不過農牧業明年有機會一本萬利，用微小成本換到更多利潤的機會；
第24首在經營或做事上會得到有仁德的人全力幫助，不需要猶豫不決，只要走正道，名聲、利益都能如願，財富自然豐厚。
總之這4首詩相互呼應有互補的效果。台灣今年各個行業都還不錯，很難直接用分數定義好壞。今年國運籤整體來看，建議人們凡事行動前都應做好準備，且在執行的過程中均有人會來幫忙，如果沒有準備則不要貿然行動。
中鋼公司煉焦工場是煤化學工業的上游。其成品焦碳，副產品煤焦油、輕油、細焦碳粉等，成為中碳「煤化學產品」主要原料。
中碳公司(1723)自民國78年成立，是中國內惟一煤化學製品製造商。與半導體產業最關鍵的連結在於「碳化矽(SiC)長晶」主要如下
1. 高純度碳粉 (High Purity Carbon Powder)用途作為碳化矽晶圓長晶原料。在長晶過程中，需要極高純度的碳粉與矽粉在高溫下合成碳化矽晶體。中碳建立了全台首座「鹵素純化爐」，碳材料的純度提升至 5N (99.999%) 以符合半導體製程對極低雜質的要求。
2. 等方石墨塊材 (Isotropic Graphite Block)具有各方向性質一致、耐高溫、熱膨脹係數低等特性，非常適合半導體的高溫製程環境。用於加工製成半導體製程設備的關鍵零組件。
3. 介相石墨碳微球 (MCMB) 主要為人熟知的是作為電動車鋰電池的負極材料。其中高階、經過特殊處理的產品亦可應用於「特定電子元件」如高階儲能元件(如鋰離子電容器)。這類元件常應用於AI伺服器或資料中心的備援電力系統，間接支援半導體運算基礎設施。
總結：中碳結合中鋼副產品在半導體供應鏈的角色，已經從傳統的「鋼鐵副產品加工」轉變為「化合物半導體關鍵材料」供應商。
資料來源：P18&19, 1199期中鋼半月刊；115.1.1出刊
2026年二月上旬，友達、群創、彩晶是外資狂賣的前三名。其中「友達併購轉型」的表現可圈可點，但還是受到「面板雙虎」的盛名所累。
友達光電(2409)是台灣老牌的科技巨頭。1996年前身為達碁科技由宏基集團成立。2001年第一次合併：結合聯電集團旗下聯友光電(Unipac)；2006年合併廣達旗下廣輝電子，進而取得該公司產能與技術。
近年提出雙軸轉型，不再祗賣面板而是賣價值：包括垂直場域應用、高附加價值，目前友達轉型已呈現初步成效：其一終結連虧、正式轉盈；其二股利政策趨向正面，今年配發0.4元；其三2024併購BHTC效益浮現。
未來發展三大支柱(3 Pillars)目標在2030年之前把「非純面板」營收佔比大幅提升，降低受面板報價波動的影響。
友達(2409)、群創 (3481)號稱「面板雙虎」，在2025年都選擇轉型但採取不同的方式。前者為加法原理：友達選擇「花錢擴張」買BHTC；群創以減法原理選擇賣祖產變現(賣廠房給台積電)，換取轉型資金。
比較兩者2025年財報與未來策略比較如下：
| 比較項目 | 友達(2409) | 群創(3481) |
| 2025ESP | 0.90元(轉為盈) | 前三季約0.03元; 第四季在虧損邊緣 |
| 股利政策 | 現金0.4元 | 尚未公告; 預估在0的邊緣 |
| 轉型策略 | 併購德國車商BHTC,直接變身 | 處分廠房資金押在半導體封裝 |
| 轉型產業 | 車用生態系 | 半導體封裝 |
依據上表進一步比較說明。友達光電大象轉身步步為營。BHT是德國車用空調與人機介面大廠Audi、Benz長期訂單與Tier 1供應商。併購後營收規模擴大，且能抵抗單純面板報價波動。但初期整合成本較高，短期影響毛利。
反觀群創斷尾求生、孤注一擲。決定精簡瘦身資源投入FOPLP(扇出型面板級封裝)。優勢是跟上AI晶片封裝熱潮Glass Core玻璃基板技術。風險是技術門檻高、且短時間內營收貢獻仍低。總之面板毛利不佳且波動太大，無論斷尾求生或花錢擴張，轉型確屬正確選擇。未來發展如何拭目以待。
劉書勝(1929-2020；91)是台灣電力發展史上的重要人物，被譽為「台灣配電地下化推手」。中鋼公司T71同仁林哲民在114年(2025)「台灣電力與能源協會(TPEA)」獲頒「劉書勝紀念奬」年度特別奬，我才注意到這一位令人欽佩的工程前輩。
出生於台南縣將軍鄉（今台南市將軍區）漚汪的農村家庭。1948年(民國37年)進入國立台灣大學電機系就讀，是當時少數的台籍工程菁英。台電職涯超過40年，他是台灣電力系統現代化的關鍵人物。專精於輸配電系統規劃設計。他是推動台灣配電地下化的先驅，也是首位台籍業務處長。退而不休轉任民間電廠、台大北科大副教授。持續奉獻經驗、作育英才。
家族傳承與紀念。其子劉文雄博士(現任工研院院長)與家屬為紀念父親並延續其「提攜後進」的精神，設立了「劉書勝紀念獎」專門獎勵35歲以下、在電力與電網領域表現傑出的青年工程師，成為台灣電力界挖掘新星的重要平台。
「劉書勝紀念獎」結合工研院的「電網人才發展聯盟獎學金」頒發，形成了一個從「在學學生」到「職場青年」的完整人才培育供應鏈。透過每年的頒獎典禮，連結了產業界與學術界，促進人才媒合。
總之，劉書勝紀念獎不僅是對電力前輩的緬懷，更發展成為台灣能源轉型期間挖掘「綠能與智慧電網」青年人才的重要推手。恭喜中鋼林哲民同仁。
資料來源；
1、P14. 1199期中鋼半月刊，115.1.1出刊。
過去汽車廠流行「熱衝壓鋼」來提高車體剛性及減重。但是施工之前必須加熱，既耗能、且增加排碳。近來逐漸改用「冷軋成形」的超高強度鋼，來進行簡單造形的汽車部件製造。
「熱衝壓部件」因為鋼材加熱成型後急冷而形成「麻田散鐵」組織。此強度可達一般鋼材的三至五倍，滿足超高強度鋼的要求。中鋼「連續退火產線-CAL」的冷郤能力受限，必須從冶金理論、及製程改善來配合。
首先是「加法折學」應用在冶金理論：低碳「加鉻、鉬合金」提高硬化能進行合金設計。但此舉易使熱軋鋼捲邊緣產生「麻田散鐵」，必須以退火軟化來補救，導至推升成本。改用「減法原理」：捨棄添加高價的合金鋼，改用高碳鋼添加錳、硼合金元素，避免鋼材熱軋產生麻田散鐵並提高硬化能，得以在退火冷𨚫時生成硬度較高的麻田散鐵組織。配合現場調整氣冷噴嘴及風量，讓鋼材冷𨚫後生成百分之百的麻田散鐵組織。
總之透過冶金理論及製程改善，成功產出1,300及1,400強度的冷軋超高強度麻田散鐵。而且通過北美「CAPA汽車部件認協會」之驗証。即使在2024年鋼巿低迷情況下，訂單仍逆勢成長52%。
資料來源：P4. 中鋼半月刊1197期；114.12.01出刊
114年11月18日中鋼攜手「金屬工業研究發展中心」在中鋼集團大樓國際會議廳舉行「第35屆台日工程技術研討會- 金屬組」。主題為「科技引領、永續新程」聚焦低碳金屬製程、節能技術及再生材料等議題。
金屬中心劉嘉茹董事長致詞表示：淨零轉型、和產業永續發展關鍵時刻，包括循環經濟、金屬高值化、低碳製程及氫能應用是產業靭性的重要策略。期許台日合作加速轉型與永續。中鋼技術副總劉宏義也回應相關議題。
上午主題在金屬材料領域：主講為東京科大、東北大學及東京大學教授或副校長；下午聚焦節能技術主講者為日本JSOL、富士電機及熱交換器社長。以上詳如下表。中鋼技術團隊也就電磁模擬、再生鋁材等主題與日本學者、業者交流。
| 1.上午主題- 金屬材料 | |
| 主講人 | 題目 |
| 1.1 東京科大熊井真次 | 日本推動鋁升級回收的技術發展 |
| 1.2 東北大學長坂徹 | 鋁廢料回收再利用的挑戰與解決方案 |
| 1.3 東京大學小關敏彥 | 航太零件成形的重要性 |
| 2. 下午主題- 節能技術領域 | |
| 2.1 JSOL公司山田隆 | 先進馬達與材料模擬整合的最新進展 |
| 2.2 日本富士電機九田悠理 | 電熱工業的節能技術 |
| 2.3 日本熱交換器玲木裕社長 | 擴散接合技術特性及ND試驗評估 |
總之透過技術交流，為台灣產業轉型及永續發展打造更加厚實的基石。
中鋼「無鉻化鋼材」連續榮獲佳績。繼113年「無鉻化GA鋼材」(熱浸鍍鋅鐵合金無鉻鈍化皮膜鋼)第二類環保標章之後，114年再接再厲以「無鉻鈍化GI鋼材」(熱浸鍍鋅無鉻鈍化皮膜鋼)通過環保部審查取得第二張第二類環保標章。
「第二類環保標章」是產品的「環保小名片」。所謂「無鉻化」鋼材是指鋼鐵生產及表面處理的過程中，完全不使用含鉻(尤其是高毒性六價鉻)的藥劑或塗料所製成的產品。為了防銹或增加塗層的附著力。傳統鋼材會採用「鉻酸鹽鈍化處理」。無鉻化鋼材則需改用自行研發的「無鉻型表面鈍化處理」藥劑。
總之兩項無鉻化技術的開發，攜手下遊客戶升級轉型，打造更安全環保的鋼鐵產業供應鏈。
資料來源- P1, 中鋼半月刊1197期，114.12.01出刊
踏入廠區那一刻，映入眼簾的是位於半山腰、曲線白牆、大片帷幕玻璃構成的現代建築物。步入接待大廳電子看板投射歡迎詞，再播放形象影片「如果機械會說話」。內容以擬人化手法讓機械開口。接續從「超認真少年」合作影片到、Discover的專題紀錄片，清楚表達品牌不是商標，而是讓技術能被理解、被認同的橋樑。
首先「智慧工廠架構」以數據為核心。生產線導入自動化設備、智慧監控、即時數據分析。以及超過57座物聯網感測點。管理隨時掌握用水 、電、與設備狀態，結合AI能源平台運轉。「永續」方面投入包括屋頂5000片以上太陽能板提供20%以上工廠用電。三千盞以上LED燈源、40%以上自然採光、綠化微氣候降温設計等。
其次「結合人與技術」。面臨技術人才缺乏，主動成立「顧客創值應用中心」，協助客戶開發加工方法並整合內部技術資源。從「賣機器」走向「提供解決方案」。此外從民國112年開辦「CNC多軸機技能競賽」，實現企業對人才扎根的長期思維。選擇參與「機械第二代協進會」 協助年青一代理解智慧綠色工場的價值。
最後感受台中精機智慧工廠，並不祗是技術很強的印象；而是另一種更全面的訊息：製造業的競爭力來自技術、品牌、環境、人才的綜合體。面對下一階段除了講究效率，還必須兼備永續、人才與品牌的核心能力。
資料來源- P6&7, 中鋼半月刊1201期；115.2.1出刊
銲道品質檢測一般採用放射線(RT)、或超音波(UT)兩種，進行「非破壞性檢測」。兩者都是借助材料、與缺陷吸收光波及音波的能量差異，用來顯現缺陷的大小和位置，提供銲道品質判定和處理。但RT受限於穿透能量衰減，因此大尺寸的銲道檢測都改用UT。
為了提升大尺寸銲道的檢測效率，中鋼檢測團隊建立「UT繞射時差法：TOFD- Time Flight Diffraction」檢測技術。它探用雙探頭配置。發射端及接收端分置於銲道兩側進行投捕式檢測。若銲道內部有明顯孔洞或裂縫等缺陷，超音波會在缺陷兩端產生繞射，並且傳遞訊號讓系統接收。進一步把波谷、波峰轉為黑色和白色線條影像後，檢測人員一目了然判定瑕疵的位置及深度，很快揪出隱藏在銲道中的缺陷。
使用上祗要掃描一次即可達到近似「多角度」超音波檢測效果。可大幅提升銲道品質的的檢測效率，快速進行各種大尺寸銲道檢測；也可以「數位化」檢測結果作為驗收、後續鏟修、補強的依據，方便又有效。
繼「智能化銲接技術開發」成功應用於中鋼結構公司生產線之後。本項技術開發實際應用在「中鋼動力工場」主蒸氣管新建工程、「燒結場」各類壓力儲槽銲接工程。透過「看不見」的的UT檢測、提升到「看得見」的工程品質保証。
資料來源- P04, 中鋼半月刊1201期，115.02.01出刊。
我們老家在北港「褒新街」光復後借住。表面風光，其實是母親在撐場。包括篤恭，我們就五口，加上祖父母、姑叔人眾可以想見。俱樂部駐紮部隊，祖母每天會在俱樂部牆外接剩飯、菜，回來曬乾或回鍋，就是我們的三餐。
同街道隣居，隔不遠的「東陽照相館」是南陽國小第四任校長蔡子寬故居。家父陳水桐在民國44年9月接任第五任南陽國小校長職務。它是國民政府遷台後改名，原名「褒仔新街」是「埔仔新街」的偕音。相傳由顏思齊拜把兄弟陳衷紀，在福建沿海招募陳姓宗親來「笨港」拓墾，就在今「賜福境」結成埔仔聚落。賜福境為北港昔時六大境之一，包含今日「賜福里」全部及「共榮里」、大同路一部份。鎮境主神為「武安尊王」供奉於陳姓王廟內。後來部份陳姓族人遷來此地拓墾，居住形成「埔仔新街」。又因鄰近溪仔底（博愛路中段）的溪埔地，成為一新市街，故稱之。
那時候娘家、婆家都在北港「褒新街」，父母指腹為婚。我們長大之後，想吃魚就往「彎弓門」魚市場跑；二舅在那裡當會計吃的開，見到我就手一揮，這是我外甥仔，土魠切一塊給他帶回去。
前不久，烏蔴園…網站發布一張「魚組合照片」第一排右起第二位就是二舅，也就是您們的二舅公 吳氏 單名 賜。長年眼皮張不開，以「次啊」諧音稱呼。無岀，大舅么子承，已逝，篤恭親往悼祭，答報母親高醫住院往視之情。二舅住褒新街尾，母親岀生地，長年奉養我外婆。父親住街頭， 日據時期北港唯一「國宅」，整條街只在街頭裝一只水龍頭，有錢人家要雇工挑水，挑水的是我祖父，雇主是我外婆。
註：本文由陳篤弘自述，陳篤恭補述第二段
留下的記憶不多，想做的都不夠。就地緣來説，三兄弟中我與玲惠姐應該是最親近。同住高雄我們定時聚會、相約用餐。有電話來我隨時會趕到。兩三年前隨宗閔搬到台南，見面機會少了，電話也少了，她擔心我南高奔波，有事也不敢勞動別人。
住得近，碰頭卻少拍照。偶而拍一兩張，我都會上傳臉書。沒想到最溫馨、最鮮活、照片最多的反而是海外旅遊。今天找到的是「2015舊金山之旅」。玲惠姐、內人和我三人自助旅行，陪我跑完「舊金山馬拉松」，暢遊NAPA酒莊、漁人碼頭、船遊金山灣、金門大橋。我宗琪會合共餐、趁機拜訪二叔、恆生一家，也和桂英碰頭。結果，留下的是我們們三人的旅遊照。親人團聚的珍貴鏡頭，反而稀有、找不到。殘念！
2021年5月告別玲惠姐，她提醒我該做要即早，該留的不能忘！以下追憶「2015舊金山跑去馬旅遊」。不在的鏡頭特別珍貴，留待我們一起追憶。
玲惠姐祈祝靈魂安息，祈願你在天堂、一路走好！ (陳篤恭)
玲惠姐，天下無不散的筵席，你雖然離開了，但是永遠活在我們的心中。 (賴瓊姿)
AWS是 Amazon Web Service的簡稱。中文譯為「亞馬遜雲端運算服務」。起源於2006年，最初是為了解決公司內部的 IT基礎設施問題。如今發展為全球占率第一的雲端服務供應商。從單純的雲端儲存轉型為「AI算力火車頭」，開啟了「公有雲」的時代。進一步全力自研AI 晶片以擺脫對NVIDIA的依賴，並且在台灣、日本等地建立超級資料中心。
2026年面臨微軟Azure的強力挑戰。但它仍然穩居全球巿占第一(31~33%)。也是亞馬遜河最賺錢的部門。
配合AI轉型，AWS正處於「自研晶片爆發期」。比起單純買NVIDIA GPU，它一中大田傾向於推廣自家研發的Trainnium（訓練晶片）與Interentia（推論晶片）給客戶使用。
總之AWS的發展重心已轉向自研晶片（ASIC）與光通訊（CPO)。目標是為了大幅降低AI運算的電力與硬體成本。台灣的AWS概念股有福了！
秦嶺是中國南北氣候與地理的分界線，而穿越秦嶺的古道，則是連結關中平原（政治中心/長安）與漢中、巴蜀（經濟後方/四川）的生命線。秦嶺六大古道包括通往漢中與南方的四條由西向東排列；以及通往東南的兩條。
其一陳倉道（故道）最平坦、最迂迴。路線位於最西側，路程最長但最好走，且能通行車馬與糧草。歷史上韓信「明修棧道，暗度陳倉」。當年劉邦就是走這條路殺回關中，開啟大漢四百年基業。
其二褒斜道（必經之路）：最繁忙的官道。此路線開發最早，沿著褒水與斜水河谷修築，擁有最壯觀的棧道工程。是歷代官方主要的驛路與運糧道。歷史上諸葛亮北伐的主要路線之一，也是「火燒棧道」故事的發生地。
其三倘駱道（駱谷道）：最近、最險。路線穿越秦嶺主峰，直線距離最近，但山勢最陡峭，幾乎無人煙，大軍難行，多用於緊急軍事行動或逃難。唐朝皇帝避難入蜀（如唐德宗）常走此路，因其隱蔽且快速。
其四子午道：最東、懸疑。南北直通長安城南，但險峻難行。如前所述，是軍事上的「奇險」之路。歷史上楊貴妃的「一騎紅塵妃子笑」（運送荔枝）即走此路；魏延「子午谷奇謀」的主角。
其五通往東南（荆楚）的藍田道（商於古道）：通往南陽/荊州。路線從長安向東南，經藍田、商洛通往河南南陽。是秦國攻打楚國、以及唐朝韓愈被貶時「雲橫秦嶺家何在」的感嘆之地。
其六庫谷道：通往荊楚的捷徑。路線從長安城東南入山，穿越秦嶺，向南直抵今天的陝西旬陽，可以直通漢江。順流而下直達湖北（荊州、武漢）。達成水陸聯運的效果。
總結秦嶺六道不僅是軍事進攻線，更是經濟大動脈。沒有這些棧道，長安的繁華就無法得到南方物資的支撐，大一統的帝國也難以維繫。
子午谷是從漢中(秦嶺以南)通往關中/長安(秦嶺以北)的一條險峻道路。本文接續解析子午谷的戰略地位與真實情況：
先談地理位置。子午谷是穿越秦嶺山脈連接南北的通道之一。北口在今西安市長安區子午鎮(直達長安城南)；南口在漢中市洋縣。路線走向從正南到正北(古人以「子」為北，「午」為南)，故名子午谷。
從距離上說：子午谷是捷徑；但通行上是險途。相比其他的秦嶺古道（如褒斜道、陳倉道），子午谷從漢中到長安的直線距離最短，但地形最險。全長約 330 公里，沿途懸崖絕壁，道路狹窄崎嶇，且氣候多變，極易發生山洪或被伏擊。大軍難以展開，糧草運輸極為困難。歷史上往往被視為「奇兵」路線，而非正規大軍的主力補給線。
最著名的歷史爭議：魏延的「子午谷奇謀」。諸葛亮第一次北伐時，大將魏延提出建議：給他五千精兵，自帶糧草，直接從子午谷偷襲，預計十天可直抵長安城下。結果諸葛亮認為此計太過冒險（若遇埋伏或道路不通則全軍覆沒），堅持走寬闊平坦的祁山大道（隴右路線），因此駁回了魏延的計畫。明末「子午谷奇襲」失敗，結束闖王高迎祥的皇帝夢。
總之，子午谷在地圖上確實是一條通往西安（長安）的直線捷徑，但在軍事操作上，它是一條高風險的賭博路線。歷史上至少有六次「子午谷事件」。真正成功利用子午谷發動突襲的案例極少，多數都失敗了。甚至唐朝楊貴妃的荔枝也是走這條路送的，雖快但累死馬。
「台美21世紀貿易倡議」不祗是聲明或意向書，它是一份具有法律約束力的「國際協定」（但在關稅部分有所保留）。它既不是單純的「聲明」（Statement），也不是不具約束力的「意向書」（MOU/LOI），更不是商業上的「合同」（Contract）。正確來說它具備法律約束力的雙邊貿易協定 (Binding Bilateral Trade Agreement)。這項倡議書由楊珍妮代表主談。
進一步來說執行效力：在美國屬於「行政協定」(Executive Agreement)，透過國會通過實施法案來強化其效力；在台灣經行政院核定，並送立法院查照/審議，視為條約或協定。它有別於傳統 FTA ：傳統自由貿易協定（FTA）通常包含「關稅減免」(Market Access)。目前的台美倡議「沒有」涉及關稅調降，著重於「非關稅壁壘」的消除（如：簡化法規、通關速度、反貪腐等）。簡單來說：它是一份「雖然不幫你打折(不降關稅)，但幫你開快速通關(法規便捷)」的正式官方協定。
接著說明它 對「日常生活」的影響。這項倡議對一般民眾的影響比較「潤物細無聲」，主要體現在三方面的便利性與就業環境。其一通關便捷：網購與快遞變快。協定要求雙方簡化海關程序，擴大電子申報。這意味著您從美國網站買東西（或寄東西給美國親友），卡關機率降低，收到包裹的速度會變快。其二簡化商品通關手續：中小企業做生意變容易：以前台灣小公司要把產品賣到美國，光是搞懂美國複雜的法規和填寫文件就受不了。倡議中設立了專章協助中小企業，減少繁文縟節，這對在台灣從事進出口貿易的小老闆是利多。其三接軌職場環境與法規：倡議包含「勞工」與「反貪腐」章節。長期來看，這會迫使台灣的勞動法規與企業治理標準向美國看齊（例如更嚴格的職業安全規範），有助於提升整體工作環境品質。
最後討論它對「股市」的影響。這項倡議對股市的影響是結構性與信心面的，而非像「降息」那樣的直接資金行情。主要表現在利多板塊及信心面。利多板塊涵蓋：物流與航運業（長榮、陽明、萬海、中菲行）的通關加速＝周轉率提高。貿易便捷化直接降低了物流業的隱形成本，提升運輸效率；出口導向的中小企業（手工具、汽車零組件、紡織）：降低「法規成本」了。對於那些原本規模不大、難以負擔高昂合規成本的製造業來說，這是長期利多；金融業（防制洗錢與數位化）：有助於與國際標準接軌，提升外資對台灣金融股的評價（Rating）。另外在「信心面」它屬於「去風險化」的認證。這份協定是美國「友岸外包」（Friend-shoring）政策的具體落實。對外資而言，這代表台灣是美國認證的「安全供應鏈」一環。這會增加外資長期持有台股（特別是科技股）的信心，減少因地緣政治風險而撤資的機率。
總結以上說明列表如下
|
比較項目 |
台美21世紀倡議 |
傳統FTA(自由貿易協定) |
|
法律效力 |
高(具法律約束力) |
高(具法律約束力) |
|
核心內容 |
貿易便㨗,法規協調,反貪腐 |
關稅減免,巿場准入 |
|
對股巿影響 |
降低營運成本,提升外資信心 |
營收直接增加,毛利提升 |
|
簡單比喻 |
舖平道路讓車跑得更快 |
幫你付過路費,讓你省錢 |
友人擔任第一三共(Daiichi Sankyo)業務員，專跑醫院。最近該公司所屬德國藥廠對台出貨出現延誤而焦頭爛額。老東家田邊製藥(現為田邊三菱製藥，Mitsubishi Tanabe Pharma)又向他招手，舉棋不定之餘問我意見。經查歷史沿革、日本及台灣巿場業務三者比較發現。兩家藥廠都是日本代表性的百年藥企，但在發展策略與強項領域有顯著差異。我的建議是按兵不動。前者供應調派出狀況祇是短期問題，就經營策略及長期發展來說，後者並不遜色。而且第一三共製藥著重在「處方藥」，跑業務也較為單純、效率高。
首先就「歷史沿革」來說「第一三共」成立較早於2005年，由「三共」與「第一製藥」合併。前身「三共」極具歷史意義，「高峰讓吉」博士曾在此發現腎上腺素與消化酵素，且是史他汀（Statin）類降血脂藥的發源地。合併後公司迅速轉型，近年以領先全球的「抗體藥物複合體（ADC）」技術重回巔峰；而田邊三菱成立於2007年由「田邊製藥」與「三菱製藥」合併。其中「田邊製藥」歷史可追溯至1678年(江戶時代)，是日本最古老的藥企之一。2020年田邊三菱被母公司三菱化學集團完全私有化，成為其全資子公司。
其次「日本市場」地位。前者在日本名列前茅(第二或第三，僅次於武田)。過去以心血管藥物（如降血壓藥Olmetec）為金牛，現已成功轉型為全球腫瘤學巨頭。其乳癌藥物 Enhertu 是目前全球矚目的焦點，驅動了公司的爆發性成長；而田邊三菱(專科與利基)在日本市場以免疫學(如類風濕性關節炎藥物)、糖尿病及中樞神經系統（如ALS漸凍人藥物 Radicava）見長。其研發策略較穩健，但在全球擴張速度上較第一三共保守。
最後是「台灣市場」業務。前者專注於醫院通路與專科用藥。早期以抗生素（Cravit）、止痛藥（Loxonin）和心血管藥物建立了強大的基礎。近年業務重心大幅轉向癌症治療，積極引進標靶藥物與ADC藥物，是台灣腫瘤科醫師的重要合作夥伴；另外田邊製藥在台灣歷史極為悠久(1962年成立)，早期「五燈奬」膾炙人口是典型「在地化」日商。除了處方用藥(如知名的肝膽藥物 Urso、降血壓藥 Herbesser)，其品牌在台灣民眾心中有極高知名度。
總結在台灣，第一三共代表著「新藥與重症醫療」的前沿 ; 而田邊製藥則代表著「長期信賴與廣泛覆蓋」的醫療基石。前者正處於透過ADC技術飛躍的「攻擊型」擴張期，目標是成為全球癌症藥物的領導者；後者則在集團架構下，採取穩健深耕特定領域（免疫、神經）的策略。留在原點進可攻、退可守是很好的選擇。
總結以上說明列表如下：
| 比較項目 | 第一三共 | 田邊三菱製藥 |
| 成立背景 | 2005由第一製藥與三共合併 | 2007田邊製藥+三菱製藥合併 |
| 核心優勢 | 腫瘤學、心血管 | 免疫炎症中樞神經糖尿病 |
| 企業定位 | 獨立大型全球製藥企業 | 三菱化學集團旗下子公司 |
| 台灣業務 | 著重於處方藥、癌症新藥 | 深耕台灣60年兼顧處方與消費保健 |
楊珍妮是台灣經貿鐵娘子。在談判過程不搶風頭，談判結果有成也不居功，反而引起大家的注意。
畢業於國台大外文學系，並非傳統財經科班出身。她卻憑藉優異的語言能力與敏銳的談判直覺，在經濟部國貿局（現為國際貿易署）從基層做起。行事作風低調嚴謹，鮮少公開談論私人家庭生活，將全部精力投注於公務職涯，素有公務體系「鐵娘子」之稱。
精彩的職業生涯。公職歷程國貿領域深耕超過 40 年；曾任經濟部國際貿易局局長，是該局史上首位女性局長。現任行政院經貿談判辦公室（OTN）副總談判代表。
曾經是台灣國際經貿整合的活歷史，參與了台灣近幾十年幾乎所有的重大貿易談判包括：1. 推動加入 WTO： 早年參與台灣加入「世界貿易組織」（WTO）的艱難談判過程，為台灣打開國際市場大門奠定基礎。2. 台美 21 世紀貿易倡議： 這是她近期的代表作。她率領團隊與美方密集交鋒，成功簽署台美自 1979 年斷交以來結構最完整的貿易協定，大幅提升台灣的國際經貿地位。3. 捍衛產業利益： 在面對強國壓力時，她以「身段柔軟、立場堅定」著稱，致力於為台灣中小企業爭取最佳生存空間，並積極推動台灣加入 CPTPP 的準備工作。
總之，從來不搶風頭，默默守護本身業務、使命必達，她身為好主管、也是主管心目中的好幕僚。
晚清四大名臣(中興四大名臣)，依年齡長幼排序簡介如下。
首先「曾國藩」 (1811–1872: 61)湖南湘鄉人。出身耕讀家庭，屬傳統儒家士大夫。治家極嚴，《曾國藩家書》被視為中國家教典範，子孫多有成就(如外交官曾紀澤)。晚清中興第一人，他組建湘軍、平定太平天國之亂，挽救了垂危的清朝統治。發起洋務運動，建造中國第一艘輪船，主張「師夷長技以制夷」是近代化的先驅。
其次「左宗裳 」(1812–1885: 73)湖南湘陰人。早年家貧且屢試不第，屬大器晚成型。個性剛毅狂傲自比諸葛亮。對子女教育強調「身無半畝，心憂天下」。最偉大的功績在於收復新疆。他在海防與塞防之爭中，力排眾議出兵西征，擊敗「阿古柏」政權，保全中國六分之一的國土。此外創辦「福州船政局」，為中國海軍奠基。官至東閣大學士（正一品，相當於宰相）、軍機大臣。歷任閩浙總督、陝甘總督、兩江總督。為官清廉死後清點遺產僅房產九處、白銀二萬両。
接著「李鴻章」 (1823–1901:78) 安徽合肥人。父親是刑部郎中，後拜師曾國藩。晚清外交與現代化的總設計師，他組建「淮軍」與「北洋水師」，創辦輪船招商局、鐵路與電報局。一生代表清廷簽署馬關條約、辛丑條約等30多個條約，雖背負「賣國」罵名，但實則在弱國外交中極力周旋，被譽為「東方俾斯麥」。
其家族在晚清權傾一時，但也因龐大資產而備受爭議。
最後「張之洞 」(1837–1909；72) 直隸（河北）人。生於貴州，出身官宦世家，科舉探花及第，文采極佳。國家貢獻： 提出「中學為體，西學為用」，調和保守與改革派。在湖廣總督任內，創辦漢陽鐵廠譽為中國鋼鐵工業搖籃。與湖北織佈局，並致力於教育改革。創辦新式學堂（如武漢大學前身），為中國重工業與教育現代化立下汗馬功勞。
總之左宗裳的硬氣、和李鴻章的圓滑常被拿來對比；而兩者的遺產也有天淵之別。看起來當官、為人處事也有許多值得學習之處。
改革伊斯蘭教己漸漸成為廿一世紀政治意識形態最重要的議題。本書對話坦誠、睿智且富有感情，尤其在涉及的思想與道德議題有最佳闡述。 這本書載錄 美國新無神論者 山姆 - 哈里斯 (Sam Harris) ，以及前 伊斯蘭極端份子 德 - 納瓦茲 Maajud Nawaz)...
