「中鋼勞工月刊」是由「中鋼工會會刊」轉化而來。感謝理事長鄔順才以「持續壯大、莫忘卑微」為文相互勉勵。
高雄巿勞工局長吳清賓(中鋼工會前理事長)不忘本,也以「跨躍時空-中鋼勞工邁入100期」加以肯定。他表示本刊不僅在勞工界頗獲讚許,多次獲得行政院勞委會刊物比賽得奬,一些大專院校相關科系的學生、教授亦曾引用「中鋼勞工」的內容。忝為工會文宣組、中鋼勞工編輯委員,引以為榮。
我以「陳躬」為筆名撰文「建構學習型工會組織開創中鋼勞動文化」。文中列舉十年來(1997~2007)中鋼產業工會十二項豐功偉績歸納為主要三件大事:
1.1997/2/14首次簽訂團體協約
2.1997年12月-成功爭取員工董事,至1999正式進入董事會。2001再度當選中鋼第11屆員工董事。至今2007年6月己經是第13屆員工董事。
3.理事長直選-現任理事長上一任吳清賓理事長都是透過員工直選而產生。這是落實「產業民主」的重大成就。
在解決爭議方面也有三件功績:其一輪班津貼計入平均工資工會勝訴;其二針對民營化員工受損權益得到補償;其三抗議公司執意實施考績乙等10%獲得圓滿解決。其他還包括政府全面釋股、並持續持有中鋼官股20%、以及參與全產總造勢活動等。
展望未來應跳脫悲情,主導一生的勞動價值。勞工的手向上改為向下。對個人來說中鋼勞工並不是向公司要一口飯吃,而是以主動積極、奉獻的心力得到報酬。對工會來說建立學習型組織正當其時,因為工會的任務與時俱進。未來遭遇的問題不是歷史的重演,而是更嚴苛的考驗。在學習組織中開放自主、自由包容更是其中精膸。
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中鋼勞工月刊100期-封面足跡 |
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陳篤恭- 中鋼勞工月刊編輯委員 |
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中鋼勞工月刊100期- 目錄表 |
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中鋼勞工月刊100期內頁 |
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中鋼勞工月刊簡介 |
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