「隧道效應」的理論與闡述

人們處於隧道中時，會對前方的目標特別專注，但因為視野受隧道侷限，以致完全看不到外面的事物。這種現象叫做「隧道效應」。這是美國新銳教授穆蘭納珊及夏菲爾合著的暢銷書《匱乏經濟學》（Scarcity：Why having too little means so much）所提出的觀點。

聯合報依據這項理論闡述兩個現象：其一，美國消防員「因公殉職」的首要原因，並非葬身火場，而是死於車禍。（1894至2000年間達20％到25％），且多數是未繫安全帶（占79％），以致在消防車快速行駛時被甩出車外致死。

其二，民進黨新政府上任後，蔡總統致力兌現各項改革承諾，並推出五加二創新產業計畫、長照2.0、年金改革、一例一休等政策，為何各界並不領情，且抗爭不斷。其中原因，恐怕是蔡政府深陷時間匱乏所帶來的「隧道效應」（tunneling）而不自知。

「改革就像一場馬拉松，不能用百米衝刺的心情」；如今，若想要兌現競選承諾，期許勿陷入「隧道效應」的困境。

參考資料-從「隧道效應」看一例一休決策(2017-02-21 00:30聯合報 聯合報社論)