民國101年退休後持續保持運動，每年十月都援例回中鋼診療所體檢，這是在職「健康促進活動」的延伸。回顧初期以「事故急救」為主、進而成立「健康管理中心」推展「體適能及健康促進活動」、最後分享經驗及成果。中鋼診療所組織創新轉型成功，我們也終身受惠。
首先為「事故急救醫療」。64/9/15中鋼公司由台北遷移到高雄小港並成立診療所。依「勞工健康保議規則」第三條規定：同一事業之同一工作場所，平時僱用勞工人數在三百人以上，應設置醫療衛生單位。遺憾是這期間發生兩件意外事故。65/6/16毛明邦工程師線材場不慎失足墜樓因公殉職； 68/10/3謝豐戎及劉芳瑞二員也在高爈發生中毒意外而殉職。因應現場事故為當時第一要務。
其次成立「健康管理中心」。85/11/11「四號高爐點火」宣告四階段工程圓滿達成。著手配合年度健檢「追蹤健康問題」。94年籌劃、96年成立、97年選定「新陳代謝症候群」為重點目標，以高血壓、高血糖、腰圍、高密度脂蛋白膽固醇、三酸甘油脂等超過三項異常者受選。第二年繼續進行「心血管高風險群」專案管理。
接著99年執行「員工健康體適能計劃」。篩選BMI(人體質量指數)大於25､且膽固醇超過20mg/dl為對象。第二年篩選以BMI〉27者列為危險群。配合各項「年度健檢分析」不定期執行「主題專案活動」。最後分享經驗與成果方面，民國百年執行「一對一健診」成為業界創舉。健康生活型態逐漸廣為員工認知、接受，進而影響整個家庭。養成日常運動習慣是避免三高、過度肥胖的不二法門。
總之，有感於中鋼診療所從被動化為主動，提倡日常運動造福員工，本公司戶外活動社團蓬勃發展。包括慢跑、登山、賞鳥、鐵馬及龍舟等五大社團都以運動為主體，延續「健康活動」成果，讓員工眷屬養成日常運動的好習慣(改寫自「組織創新-中鋼診療所轉型成功造福員工」，中鋼半月刊955期第14、15版104.11.1出刊)
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