鞍鋼數位化四年有成

　　鞍鋼ERP系統一期工程歷經兩年零八個月，2006年底成功上線運行，鞍鋼數位化建設取得了重大階段性成果。

　　“十五”期間，鞍鋼以建設高度集成的ERP系統作為改造傳統產業的切入點，從而建立適應現代化大型鋼鐵企業運營的管理框架，逐步實現對鋼鐵產品整個生命週期全過程全流程全方位的管理控制。

　　ERP一期工程始於2003年10月，主要業務範圍包括銷售、品質、生產、儲運、結算管理等5大子系統。覆蓋了鞍鋼東部煉鋼、熱軋、冷軋及鍍鋅和所有扁平材生產線。一期工程將於2006年6月底全部上線運行。同時，同步建設了8個製造執行系統，將商務、品質、生產高度集成，實現了從接受訂單到品質設計、組織生產、發貨結算全程管理的數位化。

        在ERP建設過程中，鞍鋼形成多項技術創新：設計開發了“商務訂單－製造訂單－生產訂單”的集成框架，創建了以產品屬性碼和品質設計碼為核心的基礎數據體系，開發具有鞍鋼特色的全自動品質設計和品質管理系統等，同時，創造性地構建起資訊體系結構，實現了技術上的前瞻性。

　　該系統的部分實施標誌著數位化管理向前邁進了一大步。通過資訊技術在企業經營活動中全面推廣應用，必將實現鋼廠管理數字化、經營數字化、生成數字化，全面提升企業技術創新和管理創新能力，大大增強企業核心競爭力，為把鞍鋼進入世界500強提供強大的資訊支撐平臺。