工程顧問是一個高度競爭的行業，也與人類生活改善息息相關。在工作生涯中較有往來的對象包括中技社(中鼎)、中華顧問工程司(世曦)、中華工程(中工)等，他們都脫胎換骨了。特別是中華顧問工程司的刊物，從CECI、中華通訊到中華技術月刊永不間斷。
在民國96年5月，中華顧問工程司依照「工程技術顧問公司管理條例」之規定，把工程顧問業務全部移轉到所轉投資設立之「台灣世曦工程顧問股份有限公司」。它的業務範圍包括各種交通系統、大眾捷運、建築、結構、港灣、機電、機場、都市計畫及土地開發等工程專業技術。
其中，台灣世曦承接「中華技術」刊物之編撰、製作、印製等要務，並延續傳播工程專業知識、傳承工程技術經驗，發揮工程人實事求是、與時俱進之精神，也讓在台工程從業人員獲益良多，在些深表謝意。
比較遺憾是工程開發對人文的影響紀錄比較缺乏，實際上除了克服工程技術形成一大挑戰之外，開發前、後對居民的影響重大。改變很難說好或說壞，祗是工程開發前有沒有評估？結果與預期有沒有持續追蹤？這些才是重點。
從工程刊物上，我總是針對人文變遷追蹤蛛絲馬跡，畢竟工程是為了改善人類的生活。偶有收獲也祗能自得其樂，提供分享而已，夫復何球？
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