星期四, 2月 22, 2018

杜拉克過時了,然後呢?-入山章榮著(林詠純譯)


作者在前言開宗明義說:「一般人想到管理學,多半覺得這是在大學管理學院况商學院的學問。如果稍微內行一點的人或許會想到企管書上常看到的彼得杜拉克(或譯杜魯克)、麥可波特、克雷頓克里斯汀生等名字。有些人則認為管理學在實際的商場上完全發揮不了作用,當然也有人腦中一片空白。

他企圖針對商業界人士關心的主題,向大眾介紹「最頂尖的管理學知識」,以及「透過數據分析發現的最新事實」。因為最頂尖,所以才說是商學院也學不到的知識。


本書作者在美國研究管理學10年,返回日本在早稻田商學院任教,深覺目前商學院課本的內容不符所需。所以他用全世界最先進的管理知識,結合各國最新企業案例,挑選出創新、全球化、組織學習、多元化、競爭策略、領導力、家族經營等11個主題。他從中分析當今管理學界的新趨勢,釐清大眾對管理學的誤解,並協助目前身處白熱化戰場的職場工作者,找出商場的勝利之道。主要目錄及心得相關連結如下:


前言 管理學的用處 
 Part1
 貼近時代脈動的最頂尖管理學
1章 為什麼商學院學不到最先進的管理學? 
2章 管理學有用嗎?常見的兩個誤解 
 Part2
 競爭策略的誤解
3章 為什麼策略會失敗? 
4章 什麼樣的商業模式容易成功? 
 Part3
 創新與企業
5章 創新如何雙邊俱利? 
6章 大企業為什麼跟不上革新式的創新? 
7章 創新的最強組合:輕浮男+擅長周旋的大叔 
 Part4
 最頂尖的組織學習論
8章 增加員工直接對話的機會,可以提高組織學習力 
9章 其實腦力激盪效率很差! 
10章 在商場上,失敗越多次越可能成功 
 Part5
 全球化的迷思
11章 真正的「全球性」企業有多少? 
12章 全球化是真的?世界是平的? 
 Part6
 女性的職場管理學
13章 人才多樣化對企業有利? 
14章 能幹的女人能出頭天嗎? 
 Part7
 從科學角度來看領導力
15章 什麼樣的人能進入領導階層? 
16章 成功領導者的共通「話術」 
 Part8
 家族企業與企業社會責任的功過
17章 最強的公司接班人是「婿養子」 
18章 「企業社會責任」活動的意外收穫 
 Part9
 營造良好的創業環境
19章 創業失敗後的就職率 
20章 受薪階級的副業天堂
21章 成功創業家的共通精神 
 Part10  
管理學的論戰
22章 公司為什麼會賺錢? 
23章 「資源基礎論」有價值嗎? 
 Part11  
美國商學院的現況
24章 美國的商學院不全像哈佛那樣 
25章 誰最清楚美國大學的內幕? 
26章 來吧!能談論世界頂尖管理學的人們 
 
結語 本書並非管理學全貌,但可以當作思考主軸 

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