第23章-資源基礎論有價值嗎？

基礎資源理論是著眼於企業經營資的理論，由猶他大學的明星級管理學者傑伊巴尼所奠定，知名度僅次於哈佛大學授授麥可波特建立的策略理論。它在1991年發表的論文被引用超過三萬五千次，甚至可能是世界上最多人閱讀的管理學術論文。但也有部份質疑或爭議。

波特的理論討論差異化、低價化等策略「產品或服務」屬於「表層」的部份；相對的巴尼則主張「𥚃層」的企業資源也是競爭優勢的源泉，這也有爭議的部份：企業的資源有沒有價值，並無法祗靠資源來決定，為什麼呢。

以電氣製造適聲寶公司擁有高度研發能力的技術人員(資源)為例，能製造高性能產品，這些技術人員是有價值的。他們創造出高性能產品會暢銷，因為祗有消費者看見高性能產品的價值時，技術人員才有價值。如果想進軍中國或印度那些新興國家，對該公司來說更有價值的資源反而是精通海外巿場，能夠精準行銷策略的人才，或是熟悉當地廣告公司或代理商的人才，因此技術人員的價值相對降低了。

也因此2001年在「美國管理學會評論」德州大學普利姆、香港大學巴特勒就質疑巴尼的論文沒提到產品與服務，批評該基礎論不是完整的管理理論。