星期二, 3月 20, 2018

前瞻管理-彼德杜魯克(汪莘編譯)

明日能否成功,端賴今日決策者的智識、見解及前瞻能力。拓展智識領城、訓練清晰的思考理念,是管理人員自平凡中突破、躍升的不二法門。本書中譯本1988年6月初版封面這樣寫著。

本書合計三十七章:訪問、後記、卅五篇論文。內容區分為四個段落,包括經濟、人、管理、組織。

第一篇在經濟方面,包括基礎、結構都發生了改變,經濟的動向己經堅定的轉向世界經濟,而它(世界經濟)的每個結構上己經發生了三種基本改變:原料經濟與工業經濟脫節、工業生產和生產工人就業脫節、資金動向成為經濟的原動力。其中「向西德學什麼?」、「進入日本巿場」引經据典更言之有物。最膾炙人口的第十二章「現代先知-蘇彼德(熊比德)還是凱恩斯」更是精彩絕倫。

第二篇人,討論主管老、主管待遇太高、生產線管理員的沒落、白領階級工作能量、教育主質等。第三、四篇管理、組織更是全書精華所在。前者特別提到組織架構以資訊為基礎、工會無所作為等。或者討論敵意接管、自動化、AT&T、貝爾實驗室、IBM等,列舉第一手資料相當豐富,具有參考價

後記指出:管理制度成為社會改革的因素,列舉五種情況加以討論,包括研究發展實驗室、歐洲美元和商業本票、群眾和群眾運動農業合作產銷制度、管理制度就是組織化的功能和紀律。作者強調「經理」這個職位是廿世紀才出現的名詞,到了該世紀最後五十年才大量使用。目前管理和組織是世界性社會制度,演變相當快。


總之,要建立前瞻管理的觀念,才能適應社會快速的變化,立足於不敗之地。

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對話-伊斯蘭與寛容的未來

改革伊斯蘭教己漸漸成為廿一世紀政治意識形態最重要的議題。本書對話坦誠、睿智且富有感情,尤其在涉及的思想與道德議題有最佳闡述。 這本書載錄 美國新無神論者 山姆 - 哈里斯 (Sam Harris) ,以及前 伊斯蘭極端份子 德 - 納瓦茲 M...