2011年甫上市，就創造銷售十萬本熱潮的中國小說「藏獒」，作者為楊志軍。書中對藏獒這種傳奇巨犬的描述，套用在台中國經理人的身上似乎恰如其分，也彰顯兩岸社會文化的差異。
藏獒產於西藏和青海，皮毛長而厚重，耐寒冷，能在冰雪中安然入睡。牠性格剛毅，力大兇猛。「真正的藏獒像黑熊一樣強壯，像豹子一樣敏捷，像獵人一樣聰明。」這是西元一二七五年馬可波羅遊記對藏獒的描述。
「九犬出一獒，一獒抵三狼」。書中提到：幾千年來藏獒能夠成為「犬中之王」，是因其長期處於惡劣環境下的「物競天擇」。大自然留強不留弱、留大不留小、留美不留醜。藏獒被形容像是一頭「雪山上的獅子」，充滿了傲氣與競爭性。牠們不屑與比自己矮小的狗打鬥，終極目標就是打敗獒王。而藏獒與藏獒之間的相搏，不只是 打鬥，更像是生死存亡的戰鬥，直打到當中一隻的半個脖子，嵌進了另一隻張開的大嘴中，鮮血從牙縫裡流了下來，無法動彈才會罷休。
中國高階經理人就像生活在西藏青康藏高原上的獒犬一般，也是中國眾多菁英競爭下脫穎而出的產物。吃苦如同家常便飯，熬過無數競爭才終能出頭。他們共同特色是「樂在競爭、遇見挑戰更興奮」。
美商UT斯達康臺灣區總經理葉舟、悟饕池上飯包執行長林峰(台灣女婿今年三十三歲)、臺灣肯德基開發部副總監虞國偉等都是典型的例子。而在臺灣已生活五年的葉舟，最納悶臺灣的是：「冬天最低溫度至少有十度，臺灣卻連隻小狗都得穿衣服。」他發現：「臺灣員工能夠follow the rule，卻從來不會question the rule。」接著說：「以和為貴」是臺灣人的特質，正因為如此成為最有人情味的國家，結果爭得到的是大家都有能力拿下的；沒爭到的根本是沒花心力去追求的。
臺灣「草莓」現象，正是他們在臺灣能大展拳腳的主因，臺灣企業缺少能用藏獒精神打仗的人。大陸在臺高階經理人對於勝利的定義，絕不是小贏；為了大贏得到勝利，不惜付出代價。
如果有那麼一天，上頭來了一位藏獒老闆時您必須要有心理準備：在他們旗下做事，必然要面臨重新定義勝利的震撼教育。
藏獒產於西藏和青海，皮毛長而厚重，耐寒冷，能在冰雪中安然入睡。牠性格剛毅，力大兇猛。「真正的藏獒像黑熊一樣強壯，像豹子一樣敏捷，像獵人一樣聰明。」這是西元一二七五年馬可波羅遊記對藏獒的描述。
「九犬出一獒，一獒抵三狼」。書中提到：幾千年來藏獒能夠成為「犬中之王」，是因其長期處於惡劣環境下的「物競天擇」。大自然留強不留弱、留大不留小、留美不留醜。藏獒被形容像是一頭「雪山上的獅子」，充滿了傲氣與競爭性。牠們不屑與比自己矮小的狗打鬥，終極目標就是打敗獒王。而藏獒與藏獒之間的相搏，不只是 打鬥，更像是生死存亡的戰鬥，直打到當中一隻的半個脖子，嵌進了另一隻張開的大嘴中，鮮血從牙縫裡流了下來，無法動彈才會罷休。
中國高階經理人就像生活在西藏青康藏高原上的獒犬一般，也是中國眾多菁英競爭下脫穎而出的產物。吃苦如同家常便飯，熬過無數競爭才終能出頭。他們共同特色是「樂在競爭、遇見挑戰更興奮」。
美商UT斯達康臺灣區總經理葉舟、悟饕池上飯包執行長林峰(台灣女婿今年三十三歲)、臺灣肯德基開發部副總監虞國偉等都是典型的例子。而在臺灣已生活五年的葉舟，最納悶臺灣的是：「冬天最低溫度至少有十度，臺灣卻連隻小狗都得穿衣服。」他發現：「臺灣員工能夠follow the rule，卻從來不會question the rule。」接著說：「以和為貴」是臺灣人的特質，正因為如此成為最有人情味的國家，結果爭得到的是大家都有能力拿下的；沒爭到的根本是沒花心力去追求的。
臺灣「草莓」現象，正是他們在臺灣能大展拳腳的主因，臺灣企業缺少能用藏獒精神打仗的人。大陸在臺高階經理人對於勝利的定義，絕不是小贏；為了大贏得到勝利，不惜付出代價。
如果有那麼一天，上頭來了一位藏獒老闆時您必須要有心理準備：在他們旗下做事，必然要面臨重新定義勝利的震撼教育。
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