星期二, 4月 10, 2012

藏獒-九犬出一獒一獒抵三狼(楊志軍著)對應台灣草莓族的省思

  2011年甫上市,就創造銷售十萬本熱潮的中國小說「藏獒」,作者為楊志軍。書中對藏獒這種傳奇巨犬的描述,套用在台中國經理人的身上似乎恰如其分,也彰顯兩岸社會文化的差異。

  藏獒產於西藏和青海,皮毛長而厚重,耐寒冷,能在冰雪中安然入睡。牠性格剛毅,力大兇猛。「真正的藏獒像黑熊一樣強壯,像豹子一樣敏捷,像獵人一樣聰明。」這是西元一二七五年馬可波羅遊記對藏獒的描述。

  「九犬出一獒,一獒抵三狼」。書中提到:幾千年來藏獒能夠成為「犬中之王」,是因其長期處於惡劣環境下的「物競天擇」。大自然留強不留弱、留大不留小、留美不留醜。藏獒被形容像是一頭「雪山上的獅子」,充滿了傲氣與競爭性。牠們不屑與比自己矮小的狗打鬥,終極目標就是打敗獒王。而藏獒與藏獒之間的相搏,不只是 打鬥,更像是生死存亡的戰鬥,直打到當中一隻的半個脖子,嵌進了另一隻張開的大嘴中,鮮血從牙縫裡流了下來,無法動彈才會罷休。

  中國高階經理人就像生活在西藏青康藏高原上的獒犬一般,也是中國眾多菁英競爭下脫穎而出的產物。吃苦如同家常便飯,熬過無數競爭才終能出頭。他們共同特色是「樂在競爭、遇見挑戰更興奮」。

  美商UT斯達康臺灣區總經理葉舟、悟饕池上飯包執行長林峰(台灣女婿今年三十三歲)、臺灣肯德基開發部副總監虞國偉等都是典型的例子。而在臺灣已生活五年的葉舟,最納悶臺灣的是:「冬天最低溫度至少有十度,臺灣卻連隻小狗都得穿衣服。」他發現:「臺灣員工能夠follow  the rule,卻從來不會question the rule。」接著說:「以和為貴」是臺灣人的特質,正因為如此成為最有人情味的國家,結果爭得到的是大家都有能力拿下的;沒爭到的根本是沒花心力去追求的。

  臺灣「草莓」現象,正是他們在臺灣能大展拳腳的主因,臺灣企業缺少能用藏獒精神打仗的人。大陸在臺高階經理人對於勝利的定義,絕不是小贏;為了大贏得到勝利,不惜付出代價。

  如果有那麼一天,上頭來了一位藏獒老闆時您必須要有心理準備:在他們旗下做事,必然要面臨重新定義勝利的震撼教育。

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