星期四, 7月 26, 2012

事後諸葛亮-鹹魚翻身看似愚蠢實則正確的十大商業決策

俗話說:當局者迷、旁觀者清,有時候未必。BusinessInsider近日撰文回顧十大案例看似愚蠢,如今鹹魚翻身。事後諸葛亮?回想當年你是怎麼判斷它們的呢?

1、 Google 16.5億美元收購YouTube:當年收購看起來前景不明。因為YouTube版權問題陷入危機,毫無收入。但如今,它是網民的最大聚集地之一。業界估計 Google 每年從中獲利30億美元。

2、Twitter拒絕Fb的5億美元收購:2008年,馬克·朱克伯格(Mark Zuckerberg)向Twitter提供了5億美元的收購提案。而Twitter管理階層則拒絕了這筆交易。事實證明這樣的決定是正確的,如今身價在80到100億美元之間。

3、早期員工決定不拿工資:網絡音樂提供商「潘多拉」早期員工們,在兩年半的時間裡都是免費工作。該公司甚至考慮去當地賭場賭博來獲取運營資金。去年,潘多拉上市,募集了2.349億美元。如今,它已是身價高達17.5億美元的公司了。早期員工真有眼光,讚!

4、Apple 進軍手機市場:決策看起來很草率,而且對iPod和電腦製造商而言是一個跨越。Apple 打造卓越的手機平台,並以「合作協議」與平台廠商分享,成果有目共睹。

5、投資照片分享網站Photobucket:2006年離開 Google 之後計劃投資Photobucket沒有錢,前高管克里斯·薩卡(Chris Sacca)給該公司寫了一個信用卡的支票。一年後,該公司被MySpace以2.5億美元收購。如今,這個網站擁有4千萬用戶。

6、英特爾放棄旗艦的存儲卡業務:1985年,利潤從上一年1.98億美元直線下滑至200萬美元。總裁安迪·格羅夫(Andy Grove)及CEO戈登·摩爾(Gordon Moore)決定放棄存儲卡業務,進軍微型處理器市場,至今大放異彩。

7、微軟進入電子遊戲市場:2001年 Sony 的PS2以及任天堂的Gamecube主導控制台遊戲市場。微軟硬著頭皮打破兩大巨頭壟斷的世界,成為遊戲界的新手、也是遊戲機製造業的新手。第一台遊戲機40億美元的損失,但這時至今日,隨著XBOX360風靡全球,微軟在娛樂產業獲利頗豐。

8、抵押房屋購買超級碗廣告:1999年,抵押自家房子、購買一個160萬美元的超級碗廣告位求職網站,HotJobs的CEO理查德·約翰遜(Richard Johnson)一舉成功。兩年後,約翰遜將該公司以5千萬美元賣給了雅虎。

9、在Tesla Motors上押上家當:2002年,PayPal創始人艾倫·馬斯克(Elon Muck)將公司售予eBay所得的15億美元投入到了太空擴展公司SpaceX和Tesla。而到了2008年,公司資金流轉不暢,馬斯克又將自己全部家當投入進去。一旦Tesla失敗,馬斯克將會破產。

10、Facebook拒絕兩次收購案:2006年雅虎10億美元、以及2007年微軟150億美元收購遭拒:如今,這家社交網站身價約為千億美元。而在其上市之後,朱克伯格一個人的身價都比當年微軟提議的購買價格要高。

圖文資料:http://www.huxiu.com/article/1981/1.html




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